Сейчас в Таганроге
ощущается как 14°C
2,7 м/c
67%
758 мм рт.ст.
День
Вечер
21 °C
Яндекс Погода
30 сентября 2023
Белорусская национально-культурная автономия города Таганрога получит грант Президентского фонда культурных инициатив на проект по гармонизации отношений между людьми разных поколений и национальностей
Классы или школы должны уходить на карантин, если гриппом, ОРВИ и коронавирусной инфекцией суммарно заболели 20% детей и более, сообщила пресс-служба Роспотребнадзора
29 сентября 2023
ФАС возбудила первое в Ростовской области дело по факту продажи дизтоплива по завышенной цене. «Газпромнефть-Региональные продажи» подозревают в нарушении закона о конкуренции на рынке нефтепродуктов
В Таганроге по решению городской Думы, улицам, расположенным на северо-востоке города, между Ростовским шоссе и землями РЖД, присвоены имена Анатолия Паршина и Геннадия Левченко
27 января 2023
Речь пойдет о коучинге, который делает головокружительную карьеру в организациях, использующих современные методики управления персоналом. Слово «коучинг» все чаще можно услышать от сотрудников HR-отделов и правлений компаний.
Всего несколько лет назад многие компании считали, что для повышения эффективности сотрудников и развития их компетенций достаточно изучить слабые стороны, выбрать обучающую компанию, поставить цели и определить объем обучения, предоставить материал для разработки упражнений, а затем использовать внешних тренеров для проведения обучения.
Но в повседневной практике эта схема часто не работает. Почему? Потому что сила привычек и устоявшихся стереотипов настолько велика, что даже самые вовлеченные в процесс обучения через несколько недель после тренировочного энтузиазма возвращаются к старым моделям поведения и привычкам.
Коучинг является эффективным методом дальнейшего развития сотрудников. Это обучение тому, как продолжать привлекать и развивать полностью удаленные команды. Прочтите эту статью и узнайте об этом больше на портале Академии 5 Prism: https://5prism.ru/, кто такой коуч и как им стать!
Человеком, который впервые применил на практике определенную методику обучения, был знаменитый афинянин – Сократ (живший более 2500 лет назад). Сократ использовал один из видов коучинга, потому что он научил древних греков жить лучше.
Он действовал системно: начинал с диагностики и с помощью вопросов определял умственные способности своих учеников. Он заставлял их размышлять о себе, а затем помогал им развиваться. Он не советовал и не предлагал готовых решений. Скорее, он указывал мне правильное направление. Благодаря этому он воспитал многих выдающихся людей, в том числе и Платона.
Сократ использовал два важных элемента коучинга: диагностику потенциала ученика и ведение его к цели, достигаемой самостоятельно.
Прежде всего, коучинг – это специфический процесс обучения сотрудников. Конкретные, потому что индивидуальные, а не в форме групповых занятий.
Это своего рода очень практическое лечение, направленное на профессиональное развитие и быстрое преодоление проблем, возникающих в работе руководителя или какого-либо уважаемого специалиста, у которого, например, есть проблемы с напористостью, работой в команде или другими компетенциями.
Коучинг можно также назвать методом поддержки развития и контролируемой независимости сотрудника. По словам тренеров, профессиональное развитие уже давно связано с исправлением неадекватного поведения и обучением новым навыкам.
В настоящее время коучинг основан на формировании изменений на уровне ценностей, убеждений и личности каждого человека. Наша мотивация, приверженность и эффективность в значительной степени зависят от этих уровней.
В методе коучинга ключевую роль играет человек, выступающий в роли тренера. Это может быть человек извне организации – профессионал или обученный менеджер. Отношения между ним и работником особого рода. Коуч не читает лекций, не дает готовых решений. Цель, которую преследует коуч, – поддержать работника в достижении его целей, планов в преодолении трудностей.
Профессиональный коуч использует свои способности, навыки и методы, чтобы помочь клиенту обнаружить, организовать и достичь своих личных и профессиональных целей.
Поделиться: