В азовском городском здравоохранении грядут серьёзные сокращения младшего медицинского персонала. Связано это с уменьшением расходов государства на содержание бюджетников.
Цель сокращения медицинских работников — внедрить новую кадровую политику. Нагрузка будет распределяться между оставшимися сотрудниками, повысятся требования к персоналу. Меры эти предпринимаются для выполнения майских указов президента и выполнения так называемой дорожной карты — плана поднятия зарплат в здравоохранении.
Как сообщил главный врач ЦГБ Вадим Бридковский, до наступления 2017 года в лечебных учреждениях города предстоит сократить до 75 % младшего медицинского персонала. Для того чтобы не потерять работу, нянечкам и санитаркам предстоит пройти обучение или переквалифицироваться в технические работники.
— Вводится новая система оплаты труда, — пояснил Вадим Бридковский, — и к январю 2017 года в штате должно остаться 25% от численного состава работников 2014 года.
По словам Вадима Бридковского, работа по оптимизации штатов ведётся уже в течение 3 лет, и он удивлён повышенным интересом СМИ к этой теме. В 2014 году в городском здравоохранении числилось 250 человек младшего медперсонала, к настоящему моменту эта цифра составляет 146 человек. К концу 2016 года её нужно довести до 70.
— Мы можем оставить всё, как есть, — подчеркнул Вадим Бридковский, — но тогда не на что будет содержать медперсонал.
Средняя заработная плата «нянечек», а именно так в больницах называют эту категорию персонала, по словам главного врача, составляет 17 тысяч рублей. Это с учётом переработок, премий и других выплат. По дорожной карте в 2017 году она должна составить 24 тысячи рублей в месяц.
Смысл перевода «нянечек» в техслужащие не только в том, что они теперь не будут заниматься уборкой помещений, а осуществлять уход за больными в качестве младшей медицинской сестры, но и в разнице оплаты труда.
— Если говорить о будущем, — сказал Вадим Бридковский, — то для техперсонала по дорожной карте не заложено повышение зарплаты.
Поделиться: